日経24.5.27 朝刊　介護と両立、休み方柔軟に　300万人離職防ぐ

2024年5月27日の日経新聞朝刊によると、介護をしながら働く「ビジネスケアラー」の支援を強化している企業が増えているとのことです。例えば、大成建設は介護休暇を最大15日まで拡充し、エディオンは勤務時間の短縮を無期限で利用可能にしました。また、富士電機や日立製作所は、テレワーク制度や積立休暇制度の見直しを行い、従業員の介護負担を軽減しています。

ビジネスケアラーとは？｜急増するビジネスケアラーの背景

介護を必要とする家族を抱えながら働く「ビジネスケアラー」は、今後急増が見込まれています。2025年には307万人に達するとされており、2030年には認知症患者が523万人に増加する予測もあります。これに伴い、介護離職者の増加とそれによる経済損失が深刻な問題として浮上しています。

企業が介護支援策を導入するメリット

従業員の働きやすさ向上

介護支援策を導入することで、従業員が安心して介護と仕事を両立できる環境を整えることが可能です。柔軟な働き方の提供により、モチベーションが向上し、離職を防ぐ効果が期待できます。

離職リスクの軽減

特に介護を理由にした離職は、企業にとって大きな損失となります。企業が介護支援策を充実させることで、優秀な人材の流出を防ぎ、長期的な従業員の定着率向上につなげることができます。

介護支援の現場で直面する課題

制度の整備と実際の運用

介護支援策を導入する際、制度の整備だけでなく、現場での運用も重要です。特に、管理職や同僚が介護支援策を理解し、従業員が遠慮なく制度を利用できる環境を整えることが課題となります。

企業の対応力が求められる時代

今後、企業がどのようにして介護支援策を柔軟に導入し、従業員の負担を軽減できるかが重要なポイントとなります。企業が支援策を実行に移し、従業員のケアに関心を持つことは、企業自体の成長にもつながります

当事務所としての見解

介護支援は今後、企業にとって不可欠な施策となっていくでしょう。厚生労働省も「仕事と介護の両立支援　～両立に向けての具体的ツール～」といったサイトで、具体的な取り組み事例や支援策を紹介しています。このサイトには、介護と仕事の両立を支援するための情報が豊富に掲載されており、企業がどのように取り組むべきかの参考になります。
また、当事務所でも、「両立支援コーディネーター」による、企業が従業員の介護をサポートするための環境整備をお手伝いしており、法令順守と従業員の福利厚生の向上を目指しています。

介護支援策の導入を進めることは、単なる法的義務にとどまらず、企業の社会的責任（CSR）の一環として、持続可能な成長に不可欠な要素です。企業と従業員の双方にメリットがある支援策を提供し、未来の介護問題に備えることが、企業の成長と従業員の満足度向上につながるのではないでしょうか。